1 - Comprendre les spécificités des jeunes générations

• Explorer leurs besoins, motivations et attente face au travail
• Décrypter les changements générationnels dans la perception de la valeur travail

Les attentes clés des générations Y et Z : autonomie, impact, quête de sens, flexibilité

2 - Identifier les leviers d'engagement

• Reconnaitre les freins au modèle managérial traditionnel
• Découvrir les clés pour créer un environnement motivant et collaboratif

Les moteurs de motivation : apprentissage, reconnaissance, implication dans les décisions

3 - Adapter sa communication et son management

• Maîtriser des techniques simples : écoute active, feedback constructif
• Créer des relations de confiance pour motiver et valoriser les jeunes collaborateurs

Techniques de communications adaptées : bienveillance, transparence, écoute

4 - Construire une stratégie d'engagement durable

• Elaborer des actions concrètes pour renforcer la cohésion intergénérationnelle
• S'appuyer sur les différences générationnelles comme levier de collaboration

Stratégies pratiques pour développer engagement et responsabilisation

Ateliers collaboratifs : partage d'expériences et bonnes pratiques

Mise en situation : adapter sa communication aux jeunes générations

• Comprendre les attentes des jeunes générations et ajuster son management pour renforcer leur motivation et engagement